Fermer

Formations Management

 

UNIVERS Gestion d’équipe | Management

Univers management : travail en équipe - Institut François Bocquet

Le management d’aujourd’hui est confronté à des défis sans commune mesure avec ceux d’autrefois. Au-delà de son expertise technique, le manager est supposé démontrer des compétences comportementales exemplaires (soft skills). Le management est aujourd’hui un domaine dans lequel il faut non seulement faire preuve de leadership mais aussi d’empathie, d’assertivité, de pédagogie, et de résilience. Les formations en management de l’Institut seront, pour vos collaborateurs ou pour vous-même, des expériences transformatrices qui vous initieront à l’art subtil de la bonne posture.

L’Institut François Bocquet propose des formats de formation variés et adaptés à chaque manager : de 1 à 4 jours avec des formations présentielles ou à distance en Inter ou en Intra-entreprise.

La plupart des formations de cette thématique peuvent également être certifiantes et éligibles CPF (certification “Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles” enregistrée par l’institut le 04/06/2020 au Répertoire Spécifique  – numéro RS 5196).

Formations pour les managers débutants

Posture, légitimité, leaderhip

Gestion d’équipe au quotidien

Manager des situations difficiles

Management transversal – gestion de projet

Outils de management spécifiques

•  Conduire les différents entretiens
Entretiens annuel, professionnel et informel

1 jour

890 €  HT

Perfectionner son management

2 jours

1 290 €  HT

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

LIRE LES DERNIERS CONSEILS MICRO-COACHINGS SUR CE THÈME

Comment fédérer une équipe à l’aide du management visuel ?
Comment fédérer une équipe à l’aide du management visuel ?
Publié le 14/03/2025 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe, Résultats
Les nouvelles techniques de management s’appuient beaucoup sur des outils visuels, mis à la portée de tous, afin de communiquer, échanger et réagir efficacement, et surtout de la manière la plus collaborative possible. Voici quelques idées à adapter dans votre entreprise afin d’améliorer l’implication, la communication et donc la performance de vos équipes.
Gérer un collaborateur qui vous a menti
Étude de cas : Gérer un collaborateur qui vous a menti
Publié le 04/03/2025 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Jules, un jeune alternant que vous formez, vous a menti. Mardi, vous lui avez demandé s’il avait bouclé le dossier Grondin, il vous a répondu qu’il l’avait terminé d’un air assuré. Tranquillisée, vous êtes partie en RTT pour deux jours et vous n’avez pas revu Jules car il est en cours depuis. Aujourd’hui vendredi, vous décidez de contrôler son travail. Mais quand vous ouvrez le dossier… Vous voyez bien qu’il est loin d’être fini ! Comme il est à terminer impérativement pour lundi matin, vous vous en occupez (ça va vous prendre une partie du week-end !) mais vous êtes très agacée… 
Quels sont les “5S” qui rendront votre équipe plus efficace ?
Quels sont les “5S” qui rendront votre équipe plus efficace ?
Publié le 25/02/2025 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Connaissez vous la méthode des 5S ? Développée par Toyota, cette méthode vise à créer et maintenir un environnement de travail plus efficient, plus agréable, plus sécurisant aussi, et peut être appliquée dans des ateliers de production évidemment, mais aussi, pourquoi pas, dans un bureau. Cinq mots japonais commençant par S donnent leur nom à cette méthode : SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE. Voyons en détail ce que cela signifie.