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Nos univers de formations

Quelques chiffres clés :

187361

Professionnels formés par nos équipes depuis 1986 (Données janv. 2026)

45

Consultants formateurs certifiés “Excellence”

9,27 / 10

Satisfaction participant en inter

Note moyenne données ISO 9001 (1er janv. au 31 dec. 2025)

1947

Sessions de formations inter-entreprise de juin 2025 à fin 2026

39

Villes programmées en inter en 2026

1323

Journées d’intervention intra-entreprise (du 14/01/2025 au 14/01/2026)

Nos formules

Actualités Micro-coaching

Recadrer un collaborateur chevronné qui se prend pour un “petit chef”
ÉTUDE DE CAS - Recadrer un collaborateur chevronné qui se prend pour un “petit chef”
Publié le 16/01/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Vous encadrez depuis peu une équipe d’experts dont un collaborateur, Sylvain, très compétent et ancien dans la structure, qui a progressivement pris une posture de “petit chef”, surtout face à ses collègues les plus récents ou les plus influençables. Il leur donne des consignes, se montre très critique sur vos décisions devant eux et se pose donc en contre-pouvoir informel. Son expertise est précieuse, certes, mais son attitude crée des tensions et de la confusion dans les rôles chez les nouveaux venus, qui ne savent plus trop vers qui se tourner…