Depuis 2005, l’Institut François Bocquet a créé le coaching à distance : MICRO-COACHING.
Il s’agit de fiches conseils, ludiques et accessibles, dans lesquels sont mélangés méthodes, techniques et exercices pratiques sur les 4 grandes thématiques : Gestion de Soi / Affirmation | Efficacité / Gestion du temps – Management | Travail en équipe | Relation avec les autres / Gestion des conflits
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Vous êtes Gaëlle, une collaboratrice plutôt discrète. Aujourd’hui, vous devez exposer votre travail devant tout le monde car vous avez collaboré sur un projet important avec Maxime, votre binôme, qui , étant malade aujourd’hui, n’est pas là pour le faire avec vous. Julien, un autre...
Les nouvelles techniques de management s’appuient beaucoup sur des outils visuels, mis à la portée de tous, afin de communiquer, échanger et réagir efficacement, et surtout de la manière la plus collaborative possible. Voici quelques idées à adapter dans votre entreprise afin d’améliorer l’implication, la...
Animer une réunion demande de l'expérience et du doigté, car le rôle de l'animateur est, entre autres, de distribuer la parole et de recadrer les débats quand ils sont trop longs ou qu'ils s'éloignent du sujet traité. Mais comment, justement, recadrer en douceur les personnes...
Jules, un jeune alternant que vous formez, vous a menti. Mardi, vous lui avez demandé s’il avait bouclé le dossier Grondin, il vous a répondu qu’il l’avait terminé d’un air assuré. Tranquillisée, vous êtes partie en RTT pour deux jours et vous n’avez pas revu...
Connaissez vous la méthode des 5S ? Développée par Toyota, cette méthode vise à créer et maintenir un environnement de travail plus efficient, plus agréable, plus sécurisant aussi, et peut être appliquée dans des ateliers de production évidemment, mais aussi, pourquoi pas, dans un bureau....
L'individu “passif agressif” rejette systématiquement toute forme d’autorité mais exprime ce rejet par une attitude plutôt passive (ne respecte pas ou mal les consignes, fait semblant de ne pas comprendre, d’avoir oublié, travaille lentement…). Il apparaît souvent comme puéril, jaloux, boudeur et parfois manipulateur. Bref,...
Cela fait quelques mois que vous avez monté une équipe transverse et pluridisciplinaire autour d’un projet intéressant, aux enjeux importants mais lointains. Au début, tout le monde était motivé, mais vous sentez progressivement que certaines personnes ont de plus en plus de mal à y...
Des chercheurs ont interrogé des centaines d’employés et de cadres pour avoir une réponse à la question : “À quoi ressemble l’entreprise idéale selon vous ?”. La réponse peut paraître surprenante ! Il semblerait que les sondés adoreraient travailler dans une entreprise “authentique”, qui leur permettrait ainsi de se...
Créer des relations authentiques, sincères, épanouissantes avec ceux qui nous entourent...
