0 Voir le panier
- Votre panier est vide
- Formations
- Les incontournables
- Management | Gestion d'équipe
- ● Animer une équipe sans relation hiérarchique
- ● Encadrer une équipe pour la première fois
- ● Le métier de chef d'équipe
- ● Manager une équipe au quotidien
- ● Formation comportementale à la gestion d'équipe
- ● Dominer les colères et les conflits dans une équipe
- ● Gérer une équipe
- ● Perfectionnement à la gestion d’équipe
- ● Le manager confirmé
- ● Les clés de la gestion de projet
- Communication | Relationnel | Conflits
- Management | Gestion d'équipe
- Les incontournables
- Les tendances 2025
- Pratiquer l’écoute active professionnelle : l’art de poser les bonnes questions
- Conduire les différents entretiens
- Réussir tous ses recrutements
- Accompagner ses équipes dans le changement
- Le management intergénérationnel
- Collaborer avec les personnalités difficiles : applications pratiques
- Gérer ses collaborateurs dans leur diversité
- Développer son charisme et son leadership
- Dynamiser son estime de soi
- Développer ses performances cognitives
- Acquérir les bases de l'IA générative (ChatGPT etc.)
- Développer ses compétences en relation commerciale
- ➤ Afficher toutes nos formations
- ➤ Nos formations certifiantes éligibles CPF
- ➤ Calendrier dans votre ville ou région
- ➤ Catalogue formations 2024-2025
- Les tendances 2025
- Certification CPF
- INTRA | COACHING
- ➤ Voir toutes les solutions intra-entreprise (formations ou interventions sur-mesure dans vos locaux)
- ➜ Formulaire de contact INTRA
- ➜ Demander un devis pour une formation organisée dans vos locaux (intra)
- ➜ Prendre un RDV (visio ou téléphone) pour étudier votre projet INTRA
- ➜ Coaching et accompagnement individuel
- EN PRATIQUE
- L'INSTITUT
- RESSOURCES
- WEBINAIRES
- ➜ Management non hiérarchique : effet de mode ou nouvelle donne ?
- ➜ Sortir du labyrinthe des personnalités difficiles et toxiques
- ➜ Entretiens individuels : dépasser l’évaluation, construire les parcours professionnels personnalisés
- ➜ Concilier productivité et qualité de vie : les leviers de la gestion du temps
- ➜ Fidéliser ses collaborateurs : le management motivationnel
- ➜ Conflits et agressivité : quelles astuces pour gérer les tensions ?
- ➜ Devenir Manager : les clés pour définir la posture managériale qui vous convient
- ➜ Surchauffe au travail : quelles sont les techniques pour lâcher prise ?
- ➜ Déployez votre intelligence émotionnelle
- ➤ Voir tous les webinaires
- WEBINAIRES
- ARTICLES MICRO-COACHINGS
- ➤ Étude de cas : Répondre à une remarque déplacée de sa supérieure hiérarchique
- ➤ Étude de cas : Gérer le changement de comportement d’un collaborateur
- ➤ Étude de cas : Ecourter une réunion tardive
- ➤ Étude de cas : Gérer un collaborateur “addict” au smartphone
- ➤ Étude de cas : Faire face à une personne narcissique
- --
- ➜ Manager : quelles sont les 5 conditions nécessaires pour rendre votre équipe performante ?
- ➜ Que faire quand on se sent submergé au travail ?
- ➜ Comment répondre à des remarques sexistes ?
- ➜ Comment passer de manager à leader ?
- ➜ Savoir quand et comment proposer son aide
- ➜ Comment repérer une personne en burn-out ?
- ➤ Consulter tous les micro-coachings
- ➤ S'abonner à Micro-coaching
- ARTICLES MICRO-COACHINGS
- LIVRES AUDIO
- ➜ Chapître 1 - S’affirmer dans les relations professionnelles
- ➜ Chapître 2 - S’affirmer en entreprise : est-ce mission impossible ?
- ➜ Chapître 3 - Prendre conscience de son juge intérieur
- ➜ Chapître 4 – Se connaître intimement
- ➜ Chapître 5 – Conjuguer liberté et responsabilité
- ➜ Chapître 6 – Savoir vivre selon ses valeurs profondes
- ➜ Chapître 7 – Privilégier le long terme et la difficulté
- ➜ Chapître 8 – Mettre de la distance entre soi et ses émotions
- ➜ Chapître 9 – Oser et savoir dire non
- ➜ Chapître 10 – Faire le premier pas vers l’affirmation de Soi
- LIVRETS CONSEILS
- LIVRES AUDIO
0 Voir le panier
- Votre panier est vide
Vous êtes ici : Accueil > Toutes les formations Institut François Bocquet > Demander un devis en inter-entreprise
Demander un devis en inter-entreprise
Pour obtenir le devis d'une formation, accompagné du programme au format PDF, veuillez remplir le
formulaire ci-dessous.
Un e-mail sera envoyé immédiatement à l'adresse renseignée ci-dessous.
Attention, cette demande de devis ne remplace pas votre inscription !
Conseils | Renseignements
01 64 23 68 51
Nous formons aussi vos équipes dans vos locaux (calendrier et contenu adaptés - coûts optimisés)