[vc_row row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] ➜ Proposition 1/ “Bravo les gars, c’était une super journée !” Ce feedback est positif certes, mais pas très constructif, dans le sens où il se résume à un jugement de valeur positif. Mais il ne comporte aucune argumentation précise ou factuelle,...
[vc_row row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation="" css=".vc_custom_1684484403441{margin-left: 3px !important;}"][vc_column css=".vc_custom_1684741187874{padding-right: 22px !important;padding-left: 25px !important;background-color: #eef0ec !important;}" offset="vc_hidden-sm vc_hidden-xs"][vc_column_text css=".vc_custom_1708351573958{margin-top: -18px !important;}"] Votre réaction : Réponses “Étude de cas : Faire face à une personne narcissique” > VOIR L'ÉNONCÉ DE L'ÉTUDE DE CAS [/vc_column_text][vc_empty_space height="5px"][vc_row_inner row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation=""...
[vc_row row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Résultats de l'exercice du micro-coaching "Les clés d'une réunion réussie" : 1/ Fonction de production ---- Correspond à ---➜ C/ Rendre le groupe et la réunion efficaces, produire des résultats, c'est-à-dire des solutions, des décisions, des propositions… 2/ Fonction d’organisation---- Correspond à ---➜...
[vc_row row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation="" css=".vc_custom_1684484403441{margin-left: 3px !important;}"][vc_column css=".vc_custom_1684741187874{padding-right: 22px !important;padding-left: 25px !important;background-color: #eef0ec !important;}" offset="vc_hidden-sm vc_hidden-xs"][vc_column_text css=".vc_custom_1707123031680{margin-top: -18px !important;}"] Votre réaction : Réponses “Étude de cas : Répondre à des attaques larvées avec assertivité” > VOIR L'ÉNONCÉ DE L'ÉTUDE DE CAS [/vc_column_text][vc_empty_space height="5px"][vc_row_inner row_type="row" type="full_width" text_align="left"...
[vc_row row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] Le stress est une notion à la fois objective et subjective, et c'est ce qui fait sa complexité. C'est une notion objective, parce que le stress peut se mesurer à l'aide de critères factuels et précis : nombre de dossiers faits/jour,...
[vc_row row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation="" css=".vc_custom_1684484403441{margin-left: 3px !important;}"][vc_column css=".vc_custom_1684741187874{padding-right: 22px !important;padding-left: 25px !important;background-color: #eef0ec !important;}" offset="vc_hidden-sm vc_hidden-xs"][vc_column_text css=".vc_custom_1705925999589{margin-top: -18px !important;}"] Votre réaction : Réponses au Micro-coaching “Étude de cas : Gérer les débordements émotionnels d'un de vos collaborateurs” > VOIR L'ÉNONCÉ DE L'ÉTUDE DE CAS [/vc_column_text][vc_empty_space height="5px"][vc_row_inner...
[vc_row row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] ➜ Il est inutile d’introduire son argumentation en disant “Puis-je vous dire pourquoi je ne suis pas d’accord avec vous ?” ou “Puis-je vous exposer mon point de vue ?” FAUX. Il est au contraire préférable de demander “la permission” de vous...
[vc_row row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation="" css=".vc_custom_1684484403441{margin-left: 3px !important;}"][vc_column css=".vc_custom_1684741187874{padding-right: 22px !important;padding-left: 25px !important;background-color: #eef0ec !important;}" offset="vc_hidden-sm vc_hidden-xs"][vc_column_text css=".vc_custom_1704715573145{margin-top: -18px !important;}"] Votre réaction : Réponses à l'étude de cas : Faire face à un opposant en réunion > VOIR L'ÉNONCÉ DE L'ÉTUDE DE CAS [/vc_column_text][vc_empty_space height="5px"][vc_row_inner row_type="row" type="full_width"...
[vc_row row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation="" css=".vc_custom_1684484403441{margin-left: 3px !important;}"][vc_column css=".vc_custom_1684741187874{padding-right: 22px !important;padding-left: 25px !important;background-color: #eef0ec !important;}" offset="vc_hidden-sm vc_hidden-xs"][vc_column_text css=".vc_custom_1702997573981{margin-top: -18px !important;}"] Votre réaction : Réponses au Micro-coaching “Étude de cas : Justifier la non exécution d'une tâche” > VOIR L'ÉNONCÉ DE L'ÉTUDE DE CAS [/vc_column_text][vc_empty_space height="5px"][vc_row_inner row_type="row" type="full_width"...
[vc_row row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_column_text] 1/ Seul 20% du temps que j'utilise est vraiment important car il permet de réaliser 80% des résultats que je souhaite obtenir. ➜ C'est en effet ce que dit la Loi de Pareto (dite aussi Loi des 20/80), du nom d'un Italien,...
