En tant que manager, diriger une équipe en période de changement important peut sembler être une tâche ardue, et ne nous mentons pas, ça l’est ! Le rôle du manager est alors souvent ingrat : il doit alors être psychologue, bon communicant, ferme, bienveillant… tout en trouvant...
Vous gérez une équipe multigénérationnelle et aux niveaux de compétences divers. Camille, l’une de vos recrues les plus récentes, a beaucoup de bons côtés (créativité, réactivité, efficacité…), mais vous avez aussi remarqué qu’elle passait beaucoup de temps sur son smartphone, sur des activités qui, vous...
Dans ce troisième épisode qui introduit la série « À vous la parole », réalisée à partir de vos questions sur le management non-hiérarchique. Quelle différence avec le management transversal ? Pourquoi le privilégier au management hiérarchique ? Comment cela se traduit dans les faits ?...
S’il est normal de penser à son travail de manière ponctuelle quand on est en vacances par exemple, y penser tout le temps n’est pas très bon signe. Cela signifie que l’on n’arrive plus à “déconnecter”, que notre charge mentale s’alourdit et que l’équilibre entre...
Cela fait quelques mois que vous travaillez avec Gaëlle, votre nouvelle directrice. Cette dernière se montre très directive, voire autoritaire par moment, et a besoin de contrôler énormément votre travail, ce qui vous agace, car le directeur précédent vous laissait bien plus d’autonomie. De plus,...
Bienvenue dans Pro-Pulse ! Dans ce deuxième épisode, on inaugure la série “Mot du jour”en décryptant le timeboxing, une méthode de gestion du temps qui peut transformer votre façon d’aborder votre emploi du temps...
