Bienvenue dans Pro-Pulse ! Dans ce sixième épisode, on continue avec la série "Mot du jour" en décryptant l'onboarding, en d'autres termes : le processus d’intégration de tout nouvel employé au sein d'une entreprise. À quel moment débute-t-il ? Quelles en sont les clés ? À...
Dans ce cinquième épisode nous ouvrons la rubrique “À la loupe”, dans laquelle nous prenons le temps d'étudier un sujet. Aujourd’hui, nous parlons des nouveaux enjeux des relations humaines avec notre invité Jean-Marc Ambrosini auteur de “L’ère du management bio est arrivée ! Réinventer la relation...
Bienvenue dans Pro-Pulse ! Dans ce quatrième épisode, on continue avec la série "Mot du jour » en décryptant l'assertivité, une compétence essentielle pour naviguer dans les méandres des interactions humaines, de plus en plus complexes aujourd’hui...
Vous travaillez depuis peu pour Véronique, la directrice générale de votre entreprise, un vrai bourreau de travail, dont les journées commencent tôt et finissent tard, et qui exige un engagement sans faille de la part de ses collaborateurs. Ce soir, un CODIR exceptionnel a été organisé (par l’un...
En tant que manager, diriger une équipe en période de changement important peut sembler être une tâche ardue, et ne nous mentons pas, ça l’est ! Le rôle du manager est alors souvent ingrat : il doit alors être psychologue, bon communicant, ferme, bienveillant… tout en trouvant...
Vous gérez une équipe multigénérationnelle et aux niveaux de compétences divers. Camille, l’une de vos recrues les plus récentes, a beaucoup de bons côtés (créativité, réactivité, efficacité…), mais vous avez aussi remarqué qu’elle passait beaucoup de temps sur son smartphone, sur des activités qui, vous...
Dans ce troisième épisode qui introduit la série « À vous la parole », réalisée à partir de vos questions sur le management non-hiérarchique. Quelle différence avec le management transversal ? Pourquoi le privilégier au management hiérarchique ? Comment cela se traduit dans les faits ?...
S’il est normal de penser à son travail de manière ponctuelle quand on est en vacances par exemple, y penser tout le temps n’est pas très bon signe. Cela signifie que l’on n’arrive plus à “déconnecter”, que notre charge mentale s’alourdit et que l’équilibre entre...
Cela fait quelques mois que vous travaillez avec Gaëlle, votre nouvelle directrice. Cette dernière se montre très directive, voire autoritaire par moment, et a besoin de contrôler énormément votre travail, ce qui vous agace, car le directeur précédent vous laissait bien plus d’autonomie. De plus,...
