Le développement de l'autonomie au sein des équipes est une préoccupation croissante pour les responsables. En effet, donner plus de liberté à vos collaborateurs peut considérablement améliorer leur performance et leur motivation. Il ne s'agit pas simplement de déléguer des tâches, mais plutôt de mettre...
Vous êtes Gaëlle, une collaboratrice plutôt discrète. Aujourd’hui, vous devez exposer votre travail devant tout le monde car vous avez collaboré sur un projet important avec Maxime, votre binôme, qui , étant malade aujourd’hui, n’est pas là pour le faire avec vous. Julien, un autre...
Imaginez un manager capable de confier les bonnes tâches aux bonnes personnes, libérant ainsi du temps pour se concentrer sur des décisions stratégiques. Pourtant, dans de nombreuses entreprises, la délégation est encore perçue comme un risque, une perte de contrôle ou une source de stress....
Animer une réunion demande de l'expérience et du doigté, car le rôle de l'animateur est, entre autres, de distribuer la parole et de recadrer les débats quand ils sont trop longs ou qu'ils s'éloignent du sujet traité. Mais comment, justement, recadrer en douceur les personnes...
Jules, un jeune alternant que vous formez, vous a menti. Mardi, vous lui avez demandé s’il avait bouclé le dossier Grondin, il vous a répondu qu’il l’avait terminé d’un air assuré. Tranquillisée, vous êtes partie en RTT pour deux jours et vous n’avez pas revu...
Mauvaise répartition des tâches, manque de communication interne, pression des délais… Organiser une équipe est un défi de chaque instant. Un manager efficace sait utiliser les bons outils, adopter un style de management adapté et impliquer chaque membre dans une dynamique collective....
Connaissez vous la méthode des 5S ? Développée par Toyota, cette méthode vise à créer et maintenir un environnement de travail plus efficient, plus agréable, plus sécurisant aussi, et peut être appliquée dans des ateliers de production évidemment, mais aussi, pourquoi pas, dans un bureau....
L'individu “passif agressif” rejette systématiquement toute forme d’autorité mais exprime ce rejet par une attitude plutôt passive (ne respecte pas ou mal les consignes, fait semblant de ne pas comprendre, d’avoir oublié, travaille lentement…). Il apparaît souvent comme puéril, jaloux, boudeur et parfois manipulateur. Bref,...
Maintenir une équipe motivée est l’un des défis du manager. Une équipe démotivée peut entraîner une baisse de productivité, une hausse du turnover et une détérioration du climat de confiance au sein de l’entreprise. Mais comment motiver une équipe efficacement ? Quelles sont les clés de la...
