Amener un collaborateur à s’impliquer dans un projet transverse
Si vous étiez à la place de …
VOTRE MISSION :
Amener un collaborateur à s’impliquer dans un projet transverse.
VOTRE PROBLÉMATIQUE :
Cela fait quelques mois que vous avez monté une équipe transverse et pluridisciplinaire autour d’un projet intéressant, aux enjeux importants mais lointains. Au début, tout le monde était motivé, mais vous sentez progressivement que certaines personnes ont de plus en plus de mal à y consacrer du temps : elles se désistent au dernier moment des réunions de suivi, ou disent ne pas avoir eu le temps de faire le travail qui leur était imparti. Vous savez en effet qu’elles ont une charge de travail certaine dans leurs fonctions respectives…
Comment réagiriez-vous ?
Vous discutez avec elles sur la façon dont elles pourraient (mieux) s’organiser pour tout faire rentrer dans leur planning.
Et découvrez si ce choix est approprié
Vous leur rappelez leur engagement et leur dites que sans elles, le projet ne pourra pas avancer.
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Vous prévoyez des entretiens avec les N+1 de vos collaborateurs transverses afin de leur faire comprendre l’importance de leur appui concernant ce projet important.
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