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La collection des Podcasts de l’Institut François Bocquet

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Quelques chiffres clés :

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Professionnels formés par nos équipes depuis 1986

46

Consultants formateurs certifiés “Excellence”

9,17 / 10

Satisfaction participant en inter

Note moyenne données ISO 9001 (oct. 2022 à sept. 2023)

1080

Sessions de formations inter-entreprise en 2024

42

Villes francophones programmées en inter en 2024

1150

Journées d’intervention intra-entreprise (Données 2023)

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Actualités Micro-coaching

Conjuguer productivité et formation d’un alternant
ÉTUDE DE CAS - Conjuguer productivité et formation d’un alternant
Publié le 18/11/2024 dans MICRO-COACHING Efficacité - Gestion du temps
Cela fait plusieurs mois que vous avez des difficultés à gérer votre charge de travail, notamment depuis que vous êtes le tuteur de Jules, l’apprenti en alternance qu’on vous a demandé de former, qui est de très bonne volonté, mais qui est aussi très chronophage. Vous avez entre autres le sentiment persistant d’être sans cesse interrompu par ses questions (sans compter toutes les autres interruptions dues aux appels des clients ou des collègues). De plus, c’est bientôt la “période fiscale”, le moment le plus chargé de l’année ! Vous aimeriez bien mettre en place certaines choses avec Jules pour qu’il vous dérange moins, mais vous ne savez pas par quoi commencer…
Comment contredire son supérieur hiérarchique avec assertivité mais sans agressivité ?
Comment contredire son supérieur hiérarchique avec assertivité mais sans agressivité ?
Publié le 12/11/2024 dans MICRO-COACHING Connaissance et gestion de Soi
Exprimer un désaccord dans le milieu professionnel, a fortiori face à son supérieur hiérarchique n’est pas toujours chose aisée : on a souvent peur de blesser, de décevoir, d’être mal jugé, ou encore de paraître agressif. Cependant, il est difficilement tenable de ne jamais exprimer un désaccord, surtout si la décision ou l’opinion formulée nous concerne directement ! Mais comment le faire de manière à ce que cela reste constructif ? Voici quelques conseils à suivre…
Rendre votre équipe performante
Manager : quelles sont les 5 conditions nécessaires pour rendre votre équipe performante ?
Publié le 04/11/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Tout manager sait qu’il faut du temps, beaucoup d’attention et d’énergie pour avoir une équipe efficace et soudée. Mais il lui faut aussi être vigilant sur 5 points en particulier, qui sont les 5 facteurs qui garantiront une collaboration en bonne intelligence. Alors, quels sont donc ces 5 points ?