Nos univers de formations

Quelques chiffres clés :

181920

Professionnels formés par nos équipes depuis 1986 (données Juin 2024)

41

Consultants formateurs certifiés “Excellence”

9,13 / 10

Satisfaction participant en inter

Note moyenne données ISO 9001 (1er et 2ème trimestres 2024)

914

Sessions de formations inter planifiées en 2025

47

Villes francophones programmées en inter jusqu'à dec. 2025

1175

Journées d’intervention intra-entreprise (Données Juin 2023 à Juin 2024)

Nos formules

Actualités Micro-coaching

Rendre votre équipe performante
Manager : quelles sont les 5 conditions nécessaires pour rendre votre équipe performante ?
Publié le 04/11/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Tout manager sait qu’il faut du temps, beaucoup d’attention et d’énergie pour avoir une équipe efficace et soudée. Mais il lui faut aussi être vigilant sur 5 points en particulier, qui sont les 5 facteurs qui garantiront une collaboration en bonne intelligence. Alors, quels sont donc ces 5 points ?
Répondre à une remarque déplacée de sa supérieure hiérarchique
ÉTUDE DE CAS : Répondre à une remarque déplacée de sa supérieure hiérarchique
Publié le 25/10/2024 dans MICRO-COACHING Connaissance et gestion de Soi
Cela fait plusieurs fois que vous partez à 17h de votre travail (qui est votre horaire normal de débauche). Mais partir “aussi tôt” est mal vu dans votre entreprise et cela fait plusieurs fois que vous surprenez le regard surpris des collègues, mais surtout la moue contrariée de votre manager. Aujourd’hui encore, vous partez à l’heure, et au moment où vous éteignez votre ordinateur, votre cheffe vous lance d’un air narquois “Alors Jordan, tu prends ton après-midi ?” devant tous les collègues de l’open-space… 
Que faire quand on se sent submergé au travail ? 
Que faire quand on se sent submergé au travail ? 
Publié le 21/10/2024 dans MICRO-COACHING Efficacité - Gestion du temps
La surcharge de travail est la première cause évoquée par les salariés quand on leur demande la raison de leur stress. Effectivement, le sous-effectif chronique dans certains secteurs amène une augmentation de la charge de travail, mais ce sentiment d’être submergé peut aussi venir d’autres causes annexes, qui finissent pas se cristalliser sur la surcharge. Si par exemple votre chef ne vous écoute pas, ou que votre rôle n’est pas clair, tout cela finira par augmenter votre ressenti négatif. Vous n’aurez pas forcément plus de travail, mais ce travail sera mal vécu, ce qui augmentera ce sentiment… d’en avoir trop. Alors comment améliorer cette situation ?