Nos univers de formations

Vous êtes manager d’une équipe de six personnes. Volontaire et soucieux de soutenir vos collaborateurs, vous vous rendez extrêmement disponible : vous répondez immédiatement à toutes leurs sollicitations, ajustez sans cesse vos priorités pour "ne pas les freiner". À côté de cela, vous participez à de nombreuses réunions. Résultat : vous peinez à traiter vos missions de fond, ressentez une fatigue cognitive croissante, et avez le sentiment de courir après le temps, sans impact réel. Mais comment retrouver un fonctionnement plus efficace, sans renoncer à votre posture d’appui ?

Détecter le mensonge est une aptitude que nous aimerions tous développer, que ce soit dans notre vie privée ou professionnelle. Et si rien (mis à part des preuves tangibles) ne peut trahir le mensonge à coup sûr, certains signes peuvent cependant vous mettre sur la piste... ou vous aider à mieux mentir ! 

Les experts, spécialistes, collaborateurs expérimentés et chevronnés... peuvent devenir très difficiles à manager, surtout si vous-mêmes n'avez pas les mêmes compétences techniques. Alors comment se faire respecter quand on ne comprend pas vraiment ce que font nos “subordonnés” ? 5 conseils à suivre...