On ne le dira jamais assez : la reconnaissance est le carburant de la motivation et donc de la performance. C’est aussi l’un des éléments de votre légitimité en tant que chef : si, en effet, vous ne savez pas donner de la reconnaissance à votre équipe, cette dernière n’acceptera que très mal vos remarques négatives. Alors comment faire pour que vos collaborateurs se sentent reconnus ?
Vous êtes Gaëlle, une collaboratrice plutôt discrète. Aujourd’hui, vous devez exposer votre travail devant tout le monde car vous avez collaboré sur un projet important avec Maxime, votre binôme, qui , étant malade aujourd’hui, n’est pas là pour le faire avec vous. Julien, un autre collègue qui lui, aime bien “se faire mousser” et que vous n’aimez pas beaucoup car il peut se montrer assez antipathique, se met alors à critiquer votre travail de manière assez agressive et condescendante. Vous savez qu’il aurait aimé participer à ce projet intéressant…
Les nouvelles techniques de management s’appuient beaucoup sur des outils visuels, mis à la portée de tous, afin de communiquer, échanger et réagir efficacement, et surtout de la manière la plus collaborative possible. Voici quelques idées à adapter dans votre entreprise afin d’améliorer l’implication, la communication et donc la performance de vos équipes.
