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Couverture Catalogue 2026

Le nouveau catalogue est disponible en ligne 

( Programmes de fin 2025 à dec. 2026)

> Le consulter

> Le télécharger

 

À découvrir aussi :

 

Nos univers de formations

> Voir toute l’offre formation

Gestion d'équipe Management
Connaissance et gestion de Soi
Paie - Gestion - Droit - RH
Communication Relations humaines Gestion des conflits
Efficacité Gestion du temps Assistant(e)s / IA

Quelques chiffres clés :

182748

Professionnels formés par nos équipes depuis 1986

46

Consultants formateurs certifiés “Excellence”

9,23 / 10

Satisfaction participant en inter

Note moyenne données ISO 9001 (1 oct 2024 au 11 sept. 2025)

1947

Sessions de formations inter-entreprise de juin 2025 à fin 2026

41

Villes programmées en inter en 2026

1322

Journées d’intervention intra-entreprise (Données mai 2024 à mai 2025)

Nos formules

Formation en groupe inter-entreprise

Chaque année, nous programmons dans près de 40 villes plus de 1000 sessions réunissant des salariés de différentes organisations. En présentiel ou à distance, nos intervenants (tous certifiés "excellence formateur") font vivre à leur petit groupe une formation unique.

> Découvrir toutes nos formations

Formation en groupe intra-entreprise

En 2025, nous avons organisé plus de 1300 journées de formations dans les locaux d'établissements situés partout en France. Cette formule est parfaitement adaptée aux problématiques de l’entreprise, renforce la cohésion des équipes et optimise les coûts.

> Découvrir nos solutions sur-mesure

Formule mixte : formation en collectif et accompagnement individuel

L’Institut vous propose de compléter votre formation inter ou intra en groupe par une ou plusieurs séances de “coaching individuel”.  Cette formule personnalise le dispositif de formation.

> En savoir plus

Parcours certifiants
FORMATION + ATELIER DE CERTIFICATION (1 jour)

Nous vous proposons 35 parcours certifiants constitués d'une formation et d'un atelier de certification (1 jour).

> Découvrir tous nos parcours

Formations 100% individuelles

Composées de 5 modules à distance de 1h30, cette formule permet au participant de bénéficier d’apports personnalisés adaptés à sa réalité professionnelle.
Cette formule convient particulièrement aux collaborateurs qui ont des plannings surchargés.

> En savoir plus

Accompagnement individuel à la carte

Cette formule vous apporte une flexibilité totale dans le choix des accompagnants, le nombre de séances, leur durée, leurs horaires et leurs modalités.

> Prendre un RDV pour étudier votre besoin

Conférences en entreprise

Depuis 1986, l’organisation de conférences en entreprise est une spécialité reconnue de l’Institut. La plupart des thématiques de notre catalogue sont adaptables en conférence.

> En savoir plus

Actualités Micro-coaching

> Consulter tous les articles

Pourquoi mettre en place des séances de débriefings collectifs
Pourquoi mettre en place des séances de débriefings collectifs ?
Publié le 15/09/2025 dans MICRO-COACHING Relationnel - Gestion des conflits
Certains managers animent des “briefings”, quotidiens ou hebdomadaires. Cela leur permet en effet, sur un temps court, de rappeler entre autres les objectifs, règles et autres procédures. Malheureusement, trop peu d’entre eux organisent aussi des debriefings… Alors pour les faire changer d’avis, voici 4 bonnes raisons pour ne pas négliger cet outil méconnu…
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Comment devenir plus performant en réaménageant son bureau ?
Comment devenir plus performant en réaménageant son bureau ?
Publié le 08/09/2025 dans MICRO-COACHING Efficacité - Gestion du temps
Si des normes existent pour prévenir certains TMS (troubles musculo-squelettiques) liés au travail, peu de solutions sont proposées pour optimiser des facteurs humains comme le bien-être, la performance, la concentration… Cependant c’est possible ! Voici quelques conseils simples (et pour certains valables en open-spaces…)
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Gérer un collègue “sans filtre” et envahissant
Gérer un collègue “sans filtre” et envahissant
Publié le 30/06/2025 dans MICRO-COACHING Connaissance et gestion de Soi
Vous travaillez depuis plusieurs mois avec Maxime, un collègue très gentil, sociable… mais particulièrement envahissant, à la limite du sans-gêne. Ainsi il entre souvent dans votre bureau sans prévenir, vous sollicite pour des sujets mineurs alors que vous êtes en pleine tâche de fond, et partage régulièrement des détails personnels gênants (et non sollicités !) avec vous. Le pire, c’est que vous l’appréciez humainement, c’est un “bon gars”, mais vous sentez que votre patience arrive à bout… Vous ressentez une gêne croissante avec Maxime…
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