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Formations Management

 

UNIVERS Gestion d’équipe | Management

Prendre un RDV (tél. ou visio) avec une conseillère
Univers management : travail en équipe - Institut François Bocquet

Le management d’aujourd’hui est confronté à des défis sans commune mesure avec ceux d’autrefois. Au-delà de son expertise technique, le manager est supposé démontrer des compétences comportementales exemplaires (soft skills). Le management est aujourd’hui un domaine dans lequel il faut non seulement faire preuve de leadership mais aussi d’empathie, d’assertivité, de pédagogie, et de résilience. Les formations en management de l’Institut seront, pour vos collaborateurs ou pour vous-même, des expériences transformatrices qui vous initieront à l’art subtil de la bonne posture.

L’Institut François Bocquet propose des formats de formation variés et adaptés à chaque manager : de 1 à 7 jours avec des formations présentielles ou à distance en Inter ou en Intra-entreprise.

La plupart des formations de cette thématique peuvent également être certifiantes et éligibles CPF (certification “Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles” enregistrée par l’institut le 04/06/2020 au Répertoire Spécifique  – numéro RS 5196).

Formations pour les managers débutants

•  Encadrer une équipe pour la première fois

2 jours

1  190 €  HT

Voir la formation

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Parcours certifiant Manager débutant

4 jours

2 480 €  HT

Voir le parcours

ÉLIGIBLE CPF

Posture, légitimité, leaderhip

•  Formation comportementale à la gestion d’équipe

2 jours

1  190 €  HT

Voir la formation

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Affirmer son courage managérial

2 jours

1  190 €  HT

Voir la formation

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Développer son charisme et son leadership

2 jours

1  390 €  HT

Voir la formation

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Le langage corporel pour les leaders

2 jours

1  390 €  HT

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Gestion d’équipe au quotidien – Management transversal

•  Animer une équipe sans relation hiérarchique

2 jours

1090 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Le métier de chef d’équipe

2 jours

990 €  HT

Voir la formation

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Manager une équipe au quotidien

3 jours

1 390 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Parcours certifiant Le manager de proximité

4 jours

2 380 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF

Manager des situations difficiles

•  Dominer les colères et les conflits dans une équipe

2 jours

1090 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Prévenir et gérer les conflits

2 jours

990 €  HT

Voir la formation

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Gérer les personnalités difficiles

2 jours

1 390 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Collaborer avec des personnalités difficiles

2 jours

1 390 €  HT

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Manager 3.0 – Gestion du changement

•  Le manager 3.0 : nouvelles postures, nouvelles pratiques, nouveaux outils

2 jours

1 490 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF (En option)
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•  Le manager coach

3 jours

1 890 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Le management intergénérationnel

2 jours

1 290 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Accompagner ses équipes dans le changement

2 jours

1 190 €  HT

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Gestion de projet

•  Les clés de la gestion de projet

2 jours

1 390 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•  Formation pratique à la gestion de projet

3 jours

1 590 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

Outils de management spécifiques

•  Conduire les différents entretiens
Entretiens annuel, professionnel et informel

1 jour

890 €  HT

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•  Réussir tous ses recrutements

2 jours

1 390 €  HT

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•  Réussir ses délégations

1 jour

790 €  HT

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•  Animer les briefs et les débriefs

1 jour

690 €  HT

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•  Réussir toutes ses réunions

1 jour

690 €  HT

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•  Intégrer l’IA dans ses pratiques professionnelles

2 jours

1 390 €  HT

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Perfectionner son management

•  Gérer une équipe

2 jours

1 290 €  HT

Voir la formation

ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

• Perfectionnement à la gestion d’équipe

2 jours

1 390 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF (En option)
> En savoir plus

•   Parcours certifiant Le manager confirmé

4 jours

2 980 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF

•  Parcours certifiant “Cycle d’expertise en management”

7 jours

4 180 €  HT

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ÉLIGIBLE CPF

Formations pour les managers débutants

> Encadrer une équipe pour la première fois

> Parcours certifiant Manager débutant

Posture, légitimité, leaderhip

> Formation comportementale à la gestion d’équipe

> Affirmer son courage managérial

> Développer son charisme et son leadership

> Le langage corporel pour les leaders

Gestion d’équipe au quotidien
Management transversal

> Animer une équipe sans relation hiérarchique

> Le métier de chef d’équipe

> Manager une équipe au quotidien

> Parcours certifiant Le manager de proximité

Manager des situations difficiles

> Dominer les colères et les conflits dans une équipe

> Prévenir et gérer les conflits

> Gérer les personnalités difficiles

> Collaborer avec des personnalités difficiles

Manager 3.0 – Gestion du changement

> Le manager 3.0 : nouvelles postures, nouvelles pratiques, nouveaux outils

> Le manager coach

> Le manager intergénérationnel

> Accompagner ses équipes dans le changement

Gestion de projet

> Les clefs de la gestion de projet

> Formation pratique à la gestion de projet

Outils de management spécifiques

> Conduire les différents entretiens (entretiens annuel, professionnel et informel)

> Réussir tous ses recrutements

> Réussir ses délégations

> Animer les briefs et les débriefs

> Réussir toutes ses réunions

> Intégrer l’IA dans ses pratiques professionnelles

Perfectionner son management

> Gérer une équipe

> Perfectionnement à la gestion d’équipe

> Parcours certifiant Le manager confirmé

> Parcours certifiant “Cycle d’expertise en management”

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Comment accompagner le changement en douceur ?
Comment accompagner le changement en douceur ?
Publié le 29/04/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
En tant que manager, diriger une équipe en période de changement important peut sembler être une tâche ardue, et ne nous mentons pas, ça l’est ! Le rôle du manager est alors souvent ingrat : il doit alors être psychologue, bon communicant, ferme, bienveillant… tout en trouvant la bonne distance avec elle, ni trop lointain (pour ne pas passer pour un “vendu” ou un “béni oui-oui”), ni trop proche (de peur de perdre une grande partie de sa crédibilité aux yeux de la direction)… Bref, tout un programme :
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Gérer un collaborateur “addict” au smartphone
ÉTUDE DE CAS : Gérer un collaborateur “addict” au smartphone
Publié le 23/04/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Vous gérez une équipe multigénérationnelle et aux niveaux de compétences divers. Camille, l’une de vos recrues les plus récentes, a beaucoup de bons côtés (créativité, réactivité, efficacité…), mais vous avez aussi remarqué qu’elle passait beaucoup de temps sur son smartphone, sur des activités qui, vous semble-t-il, ne sont pas professionnelles. Certains de vos collaborateurs (dont Nadine, la doyenne) l’ont aussi remarqué, et vous ont fait des retours agacés sur le sujet. Cependant, vous vous sentez coincée car Camille rend ses dossiers à temps et remplit ses objectifs. Comment réagir ?
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Mener vos premiers entretiens individuels
Publié le 25/03/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Cela fait environ 3 mois que vous avez pris la tête d’une équipe de techniciens expérimentés. La direction vous demande de lancer la campagne des entretiens individuels. Vous demandez donc à Boris, le vieux briscard de votre équipe (qui ne rate jamais une occasion de vous rappeler votre âge) de vous mettre d’accord sur une date d’entretien. Boris vous répond “Quoi ? C’est toi qui va mener cet entretien ? Et tu penses que tu vas arriver à m’évaluer ? C’est une blague ! J’ai 30 ans de métier moi ! Je veux passer l’entretien avec Daniel (le directeur) !”
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