Si vous étiez à la place de …
VOTRE MISSION :
Manager l’équipe dont vous êtes issu, composée de 4 personnes, dont 1 bien plus âgée et expérimentée que vous.
VOTRE PROBLÉMATIQUE :
Lors de l’annonce de votre promotion faite par la direction, tous les membres de l’équipe vous ont félicité chaudement. Tous, sauf Margaux, une collègue expérimentée qui avait aussi postulé à la fonction de manager, mais à qui on a dit qu’elle n’avait pas les qualités relationnelles requises pour le poste, et qui est visiblement frustrée de la situation et qui vous jette des regards noirs. Comment gérer au mieux cette situation ?
Comment réagiriez-vous ?
Vous vous donnez du temps pour réfléchir, et préférez éviter le sujet avec elle pour le moment, tant qu’elle n’a pas digéré l’information.
Et découvrez si ce choix est approprié
Vous ne parlez pas forcément de sa candidature avec elle mais lui proposez d’être votre bras droit et de prendre des responsabilités dans l’équipe.
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Vous la prenez en tête à tête pour discuter de cette situation avec elle, en essayant de faire preuve d’empathie et en lui demandant ce qu’elle ressent.
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