5 conseils pour vraiment améliorer la QVT au sein de votre équipe

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Oubliez les initiatives “gadgets” qui vous détournent des vrais problèmes : ce n’est pas une table de ping-pong dans la salle de pause, des séances de yoga, des massages crâniens gratuits ou un atelier ponctuel sur la gestion du stress qui vont réellement changer la donne dans votre entreprise si vos employés ressentent un vrai mal-être au quotidien.

Faites un état des lieux réaliste et sincère concernant la charge de travail ressentie par vos collaborateurs. Demandez à chacun d’évaluer réellement ce qu’il fait comparé à ce qu’on lui demande de faire, ainsi que son niveau de stress au quotidien. Abordez ces questions sans jugement et avec une vraie bienveillance (évitez les “tu es mal organisé” par exemple…).

Autorisez donc les critiques et les oppositions, stimulez-les même ! Si vous permettez aux gens de s’exprimer, il faut vous attendre à ce qu’ils ne soient pas satisfaits sur tout ! Et il est toujours plus constructif qu’ils expriment leurs griefs plutôt qu’ils les taisent. Donner à ses collaborateurs un espace pour s’exprimer est déjà en soi une très bonne initiative.

Vérifiez le niveau d’autonomie de vos collaborateurs : plus ces derniers se sentiront contraints, contrôlés, plus ils se sentiront stressés et sous pression. Réfléchissez en commun sur les moyens qui pourraient leur permettre de se sentir plus autonomes et plus efficaces.