5 conseils pour se (re)connecter avec ses vrais besoins

 1/ Au travail, quel est mon cœur de métier ? Qu’est-ce qui fait ma valeur ajoutée ? Est-ce que j’y consacre un temps suffisant ?
➜ En effet, pris dans la routine du quotidien et/ou les urgences et les imprévus, nous perdons quelquefois de vue nos objectifs prioritaires. Par exemple, alors que la priorité d’un manager est… de manager ses équipes, il s’avère qu’il n’y consacre finalement qu’un temps très limité et souvent insuffisant ! Du coup, il lui est difficile d’évaluer ses besoins en ressources et ceux de son équipe car tout son temps est pris pour des tâches finalement moins importantes.

2/ Quels sont mes objectifs au niveau professionnel sur les 5 prochaines années ? Est-ce que j’y travaille vraiment au quotidien ?
➜ Il faut parfois replacer ses priorités sur une échelle plus large, sur une sorte de “plan de vie” plus global. Si, par exemple, votre objectif pour les 5 prochaines années est de vous reconvertir dans la menuiserie, que mettez-vous en place pour l’atteindre ? Vous êtes-vous renseigné sur les formations disponibles et leurs critères de sélection ? Avez-vous démarché les menuisiers du coin pour faire chez eux un “stage d’observation” pour voir ce qu’était réellement le métier ? Parce que c’est bien d’avoir des priorités et des objectifs, mais encore faut-il se donner les moyens de les atteindre réellement ! Sans compter sur ce sentiment puissant et grisant qui est celui d’avancer réellement sur les projets qui nous tiennent à cœur…

3/ Dans ma vie en général, quelle est ma priorité ? Quel projet me tient vraiment à cœur ? Est-ce que je suis vraiment sur la bonne voie pour le réaliser ? Que pourrai-je faire concrètement pour être encore plus constructif ?
➜ Le travail, c’est bien, mais cela ne représente qu’une partie de votre vie : il ne faut pas l’oublier, si vous ne voulez pas un jour vous sentir “bancal” (ce qui arrive quand on mise tout sur une seule “dimension” de sa vie). Alors, quelle est la chose qui vous tient réellement à cœur ? Voir grandir vos enfants ? Alors pourquoi êtes-vous encore au bureau à cette heure-ci ?
Évidemment, il faut parfois faire des concessions, au vu de certaines conséquences : on ne vous demande pas de rentrer chez vous en laissant de côté un dossier qui vaut des millions d’euros au risque de faire couler votre entreprise. Mais honnêtement, est-ce vraiment le cas à chaque fois ?