Étude de cas : Gérer un collaborateur qui vous a menti
Publié le 04/03/2025 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Jules, un jeune alternant que vous formez, vous a menti. Mardi, vous lui avez demandé s’il avait bouclé le dossier Grondin, il vous a répondu qu’il l’avait terminé d’un air assuré. Tranquillisée, vous êtes partie en RTT pour deux jours et vous n’avez pas revu Jules car il est en cours depuis. Aujourd’hui vendredi, vous décidez de contrôler son travail. Mais quand vous ouvrez le dossier… Vous voyez bien qu’il est loin d’être fini ! Comme il est à terminer impérativement pour lundi matin, vous vous en occupez (ça va vous prendre une partie du week-end !) mais vous êtes très agacée…